会上被点名发言,很多人一紧张就从背景讲起,讲了两分钟还没到重点。想当场讲清楚,记住一个三步结构:结论、理由、行动。先说要什么,再说为什么,最后说下一步。
第一步给结论,一句话说完。比如“我建议这个项目延后两周上线”,让所有人先知道你的立场,后面的内容才有框架可挂。
第二步给两到三条理由,每条一句,配一个关键数据或事实。理由不要超过三条,多了记不住,也显得没重点。
第三步给行动建议,明确谁在什么时间做什么。发言的价值不在于说得多,而在于推动决定。结尾一句“需要大家今天确认”,比长篇大论更有分量。
会上被点名发言,很多人一紧张就从背景讲起,讲了两分钟还没到重点。想当场讲清楚,记住一个三步结构:结论、理由、行动。先说要什么,再说为什么,最后说下一步。
第一步给结论,一句话说完。比如“我建议这个项目延后两周上线”,让所有人先知道你的立场,后面的内容才有框架可挂。
第二步给两到三条理由,每条一句,配一个关键数据或事实。理由不要超过三条,多了记不住,也显得没重点。
第三步给行动建议,明确谁在什么时间做什么。发言的价值不在于说得多,而在于推动决定。结尾一句“需要大家今天确认”,比长篇大论更有分量。