和上级沟通，难的不是礼貌，而是分寸。说太少显得没想法，说太多显得不靠谱。有三种句式，用好了能减少大量误解。
第一种是“我先说结论”。上级最怕听半天不知道你要什么。开口先给判断或请求，再补充背景，对方就能带着框架听后面的内容，效率完全不同。
第二种是“我有两个方案，倾向第二个”。提问题要带方案，给选择而非难题。说明每个方案的代价，再表明自己的倾向和理由，既尊重决策权，也体现思考。
第三种是“这件事我需要您的支持”。要资源就直说，缺人、缺预算、缺授权都讲清楚，并说明拿到之后能达成什么。含糊其辞地暗示，往往什么也得不到。
