周报被忽略，常常不是因为工作做得少，而是因为写成了流水账。读者扫一眼找不到重点，自然就跳过了。周报的第一要务是让读者三十秒内知道本周的关键进展。
建议用三段式：本周结果、下周计划、需要支持。结果部分只写完成了什么、带来了什么变化，不写过程细节；计划部分写清优先级；支持部分明确到人和时间。
结果要尽量量化。“推进了项目”是废话，“完成接口联调，联调通过率百分之九十八”才是结果。没有数字的周报，很难证明价值。
风险要单独列出。很多人怕写风险显得自己能力不足，其实主动暴露风险并提出方案，恰恰是靠谱的表现。
最后控制篇幅，一屏能读完最好。周报是信息产品，不是作文比赛，越短越容易被读完。
