改稿改到第3轮还被打回，通常不是文字问题，是判断标准没对齐。一位同事写活动文案，改了5版，最后发现对方要的是「能直接发公众号」，而她一直在改「内部讨论稿」。
隐藏问题一：用途不明。同一段文字，发邮件、发公众号、做海报，长度和语气完全不同。改稿前先问一句「这段文字最终出现在哪里」，能省两轮。
隐藏问题二：决策人太多。3个人给意见，意见互相矛盾。做法是让一个人汇总，其他人只提事实问题，比如「价格写错了」「时间不对」，不提风格偏好。
隐藏问题三：标准是感觉。对方说「不够有力」，你要追问「是开头不够直接，还是结尾没有动作」。把感觉翻译成可改的句子，比如「第一段删到两句话」。
隐藏问题四：信息不全。文案里写「限时优惠」，但没写截止时间和优惠幅度。改稿时补上「截至25号，满300减40」，比调整形容词有效。
隐藏问题五：没有对照物。对方说「要像某篇那样」，让他给一篇具体例子。有参照物，改稿方向立刻清楚。没有参照物，就自己写两个版本让对方选。
改稿流程建议：第一轮改结构，第二轮改信息，第三轮改措辞。不要三轮都在改措辞。每轮结束问一句「这一版和上一版的差别是什么」，答不出来说明白改。
最后留一个记录：把每次被打回的理由写下来，攒到10条，会发现重复出现的就那3类。下次写之前先看一遍，改稿轮次能少一半。
