出了问题需要道歉时,很多人把力气花在解释上,讲一堆客观原因,结果对方越听越气。道歉的重点从来不是解释,而是让对方看到你在补救。
有效的道歉结构是:承认问题、说明影响、给出补救、承诺改进。四步里最重要的是补救,没有行动的道歉只是客套话。
解释要克制。一句“是我没核对清楚”比三段客观原因更有力量。原因可以放在补救方案之后简单带过,顺序反了就成了推卸。
道歉之后要跟进。说好什么时候给方案就什么时候给,说好改什么就真改。一次兑现胜过十次表态,信任是修回来的,不是说回来的。
出了问题需要道歉时,很多人把力气花在解释上,讲一堆客观原因,结果对方越听越气。道歉的重点从来不是解释,而是让对方看到你在补救。
有效的道歉结构是:承认问题、说明影响、给出补救、承诺改进。四步里最重要的是补救,没有行动的道歉只是客套话。
解释要克制。一句“是我没核对清楚”比三段客观原因更有力量。原因可以放在补救方案之后简单带过,顺序反了就成了推卸。
道歉之后要跟进。说好什么时候给方案就什么时候给,说好改什么就真改。一次兑现胜过十次表态,信任是修回来的,不是说回来的。