很多沟通失败不是因为道理不对,而是对方情绪没被接住。对方在气头上时,你讲再多逻辑他都听不进去。第一步永远是承认对方的感受:"我理解你现在很着急。"
接住情绪不等于同意观点,而是让对方感到被听见。可以说"我先确认一下我理解得对不对",把对方的话复述一遍,冲突往往就降了一半。
情绪平稳后再处理事情。用"事实—影响—建议"的结构表达:发生了什么,造成什么影响,我建议怎么做。避免"你总是""你从来不"这类概括性指责。
最后留一个出口:"你觉得这样行吗?"把对话变成共同解决问题,而不是分出对错。
很多沟通失败不是因为道理不对,而是对方情绪没被接住。对方在气头上时,你讲再多逻辑他都听不进去。第一步永远是承认对方的感受:"我理解你现在很着急。"
接住情绪不等于同意观点,而是让对方感到被听见。可以说"我先确认一下我理解得对不对",把对方的话复述一遍,冲突往往就降了一半。
情绪平稳后再处理事情。用"事实—影响—建议"的结构表达:发生了什么,造成什么影响,我建议怎么做。避免"你总是""你从来不"这类概括性指责。
最后留一个出口:"你觉得这样行吗?"把对话变成共同解决问题,而不是分出对错。