面对不同对象换一套说法，是表达能力的核心

同一件事，对技术、对销售、对老板，说法应该不同。不是虚伪，而是对方的知识背景和关心点不一样。

对技术讲边界和实现：输入输出是什么、依赖什么、有什么限制。对销售讲客户影响：能解决什么异议、交付周期多长、怎么跟客户说。

对老板讲结果和风险：投入多少、回报多少、最坏情况是什么、需要他定什么。同一个项目，三种语言，三种重点。

换位不是讨好，而是降低沟通成本。你越了解对方在意什么，越能用他的语言把事说清。表达能力强的人，往往不是词多，而是会切换。