汇报时最怕被追问，一慌就露怯。其实追问是可以预判的，提前准备好三类问题，现场就能从容应对。
第一类是"为什么是它"：为什么选这个方案，为什么不选别的。准备时把备选方案的利弊各写三条，被问到时直接对比，显得你考虑周全。
第二类是"凭什么成立"：数据哪来的，假设是否可靠。每个关键数字都准备好出处，每个假设都准备好依据。答不上来的数字，宁可不放。
第三类是"万一呢"：如果资源不到位怎么办，如果时间延后怎么办。准备两套应急预案，被问到时给出应对思路，比拍胸脯保证更让人放心。
当然，遇到真不会的问题，坦率说"这个我回去核实，明天给您答复"，比硬编强。追问考验的不是反应速度，是准备程度。
