汇报材料写不长，不是因为没内容，而是没找到核心矛盾。没有矛盾，材料就只能是工作罗列，读起来平，写起来也累。
核心矛盾通常表现为目标和现实之间的差距。比如想提升效率，但流程环节太多；想控制成本，但需求还在增加。把矛盾点出来，材料就有了主线。
找到矛盾之后，结构会自然清晰。先描述现状，再指出矛盾，然后给分析和方案。每一部分都围绕这个矛盾展开，不会跑题。
矛盾要具体，不能写成“发展不平衡”这类空话。具体的矛盾有对象、有场景、有数据，读者一看就知道你在说什么。
写材料前先问自己：这件事最难的地方在哪。把那个难点找出来，材料就有了骨架，篇幅也会自然长出来。
