很多冲突来自理解偏差:你以为他说A,他以为你听懂了B。复述是最便宜的纠错机制。
复述不是重复原话,是用自己的话概括对方的意思:“所以你的意思是,方案可以改,但不能动预算,对吧?”
对方确认或纠正,信息就对齐了。这一步只花十几秒,能省掉后面返工和扯皮的成本。
尤其在跨部门协作和需求沟通中,复述加确认应该成为习惯。听懂的标志不是点头,是能准确说回去。
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