会议发言时间有限,最忌讳铺垫太长。开口先说观点,一句话讲清你主张什么。比如“我建议把上线时间推迟一周”,让所有人先知道你的立场。
接着给依据,两到三点就够。每点用事实或数据支撑,不要展开成故事。会议是决策场合,不是演讲场合,信息密度比感染力重要。
然后说明影响。你的建议对进度、成本、其他人意味着什么,要主动讲清楚。只讲自己部门的事,很难获得支持。
最后给出请求。需要谁配合、什么时候决定,明确说出来。发言结束没有行动指向,讨论就容易散掉。三分钟讲完这四件事,就是一次合格的发言。
会议发言时间有限,最忌讳铺垫太长。开口先说观点,一句话讲清你主张什么。比如“我建议把上线时间推迟一周”,让所有人先知道你的立场。
接着给依据,两到三点就够。每点用事实或数据支撑,不要展开成故事。会议是决策场合,不是演讲场合,信息密度比感染力重要。
然后说明影响。你的建议对进度、成本、其他人意味着什么,要主动讲清楚。只讲自己部门的事,很难获得支持。
最后给出请求。需要谁配合、什么时候决定,明确说出来。发言结束没有行动指向,讨论就容易散掉。三分钟讲完这四件事,就是一次合格的发言。