竞品分析写成功能对比表，是很多人的通病。表格很全，但看完不知道所以然。分析的价值不在罗列，而在给出判断：对手强在哪、我们该学什么、不该跟什么。
结构上可以先给结论，再展开依据。比如“对手的优势在获客成本，短板在留存”，然后分别用数据或观察支撑。读者带着判断看细节，效率高很多。
对比要选对维度。功能列表容易比较，但往往不是关键。价格、渠道、用户口碑、迭代速度，这些更能反映真实差距，只是收集起来更费劲。
最后一定要落到行动：哪些要跟进、哪些要放弃、优先级怎么排。没有行动建议的分析，只是一份资料，不足以支撑决策。
