汇报被否是常事，回应方式却分高下。有人当场辩解，有人情绪低落，有人默默改。真正专业的回应，是先接住结论，再问清标准，最后给下一步。
第一步接住：“明白，这个方向先放一放。”不争辩，不在会上消耗彼此。第二步问标准：“主要顾虑是成本还是时间？”搞清楚否的真正原因，比急着解释有用。
第三步给下一步：“我按这个方向调整，周四再给您看一版。”把否定变成一次明确的迭代，领导看到的是你的推进力，而不是被否的情绪。
被否不代表被否定，只代表这一版没对上需求。回应得专业，反而能积累信任。怕的不是被否，是被否之后不知道怎么往前走。
