职场里不会拒绝的人,最后要么累死,要么憋出内伤。但拒绝说不好,确实容易得罪人。关键在于拒绝的方式,而不是拒绝本身。
好用的结构是:先肯定,再说明限制,最后给替代方案。“这个需求很重要,但我这周在做上线,实在抽不出手。要不我把模板发你,你先填,下周我来补细节?”
这个结构的核心是让对方感到你重视他,同时清楚你的边界。只说不,显得冷漠;只给替代不提限制,对方会觉得你在敷衍。
拒绝不是关系的终点,模糊的答应才是。说清楚做不到什么,比含糊地答应再搞砸,更值得信任。
职场里不会拒绝的人,最后要么累死,要么憋出内伤。但拒绝说不好,确实容易得罪人。关键在于拒绝的方式,而不是拒绝本身。
好用的结构是:先肯定,再说明限制,最后给替代方案。“这个需求很重要,但我这周在做上线,实在抽不出手。要不我把模板发你,你先填,下周我来补细节?”
这个结构的核心是让对方感到你重视他,同时清楚你的边界。只说不,显得冷漠;只给替代不提限制,对方会觉得你在敷衍。
拒绝不是关系的终点,模糊的答应才是。说清楚做不到什么,比含糊地答应再搞砸,更值得信任。