很多人写汇报材料，开头和正文都很用心，结尾却草草收场，要么写“以上汇报，请领导批示”，要么干脆没有结尾。其实结尾是推动决策的关键位置。
好的结尾要明确三件事：需要领导知道什么、需要领导决定什么、下一步什么时候做什么。把这三件事写清楚，汇报才有落点。
如果需要领导拍板，就把选项列出来，每个选项的利弊写清楚，不要只给一个方案让领导选“同意”或“不同意”。给选择比给判断题更容易推进。
如果不需要决策，就明确下一步计划和责任人。让领导知道事情有人管、有时间表，他就不用再追问，汇报的效率就体现在这里。
结尾要短，三五句话就够。不要重复正文内容，不要再表一遍决心。干净利落地收尾，反而显得有底气。
