汇报开始时,听众的注意力最集中,也最容易流失。开场三十秒如果还在寒暄和铺垫,很多人就会低头看手机,后面再想拉回来就难了。
高效的开场直接给结论。用一句话说清楚这次汇报的核心判断,比如本季度项目整体按期推进,但有两个风险需要决策,听众立刻知道该关注什么。
也可以用问题开场。抛出一个大家都关心的疑问,比如为什么同样的投入产出差了百分之三十,再用后面的内容逐步解答,制造跟随感。
开场要避免感谢领导和今天主要讲三点这类套话。把时间留给信息本身,听众感受到你的效率,自然愿意继续听下去。
汇报开始时,听众的注意力最集中,也最容易流失。开场三十秒如果还在寒暄和铺垫,很多人就会低头看手机,后面再想拉回来就难了。
高效的开场直接给结论。用一句话说清楚这次汇报的核心判断,比如本季度项目整体按期推进,但有两个风险需要决策,听众立刻知道该关注什么。
也可以用问题开场。抛出一个大家都关心的疑问,比如为什么同样的投入产出差了百分之三十,再用后面的内容逐步解答,制造跟随感。
开场要避免感谢领导和今天主要讲三点这类套话。把时间留给信息本身,听众感受到你的效率,自然愿意继续听下去。